Главная страница

Поиск по названию:


Р у б р и к а лидеры




Скачать 431.83 Kb.
PDF просмотр
НазваниеР у б р и к а лидеры
страница14/31
Дата конвертации17.01.2013
Размер431.83 Kb.
ТипДокументы
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   31




Д И С К У С С И О Н Н Ы Й   К Л У Б
ДЕЛОВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
не позволяет поступать так, как 
того требует наша работа. Иногда 
понимаешь, что некоторые реше-
ния надо было принять гораздо 
раньше.
Константин Хаустов: Мне всегда 
в укор ставят мою демократич-
ность. Иногда в работе она до до-
бра не доводит. Меня-то самого 
учили по-другому. Например, в 
свое время, будучи подчиненным, 
я допустил ошибку и за нее полу-
чил совершенно справедливый и 
необходимый нагоняй, понял и 
осознал свое упущение, cтал отно-
сится к работе еще более ответ-
ственно.
Константин Муравьев: В нашем 
учреждении ошибаться вообще 
нельзя. Это человеческие жизни.
Pro: Всегда ли для успешного 
более профессиональны в той или 
кого-то из нас воспитал один кон-
вать отношение работников ко 
выполнения работы нужны 
иной области, чем он.
кретный человек. У каждого из нас 
мне. Об этом и не нужно задумы-
лидерские качества?
Pro: Значит, любой настоя-
в жизни было достаточно много 
ваться, нужно делать все для того, 
Татьяна Адаменко: На мой 
щий лидер все-таки должен 
учителей, даже те люди, которые 
чтобы люди относились к тебе с 
взгляд, практически всегда.
воспитать лидера себе на 
об этом не подозревали, учили нас 
уважением, а судить нужно по 
Константин Хаустов: Есть рабо-
замену или в помощь?
на своем примере.
тому, что и как ты делаешь.
та, где нужно быть просто хоро-
Татьяна Адаменко: Это лабора-
Pro: А можно узнать, как 
Pro: Какие ошибки может 
шим исполнителем. Могу доба-
торно правильно, но в жизни бы-
ваши подчиненные к вам 
допускать лидер?
вить, что когда я был исполните-
вает и не так. Это происходит само 
относятся?
Татьяна Адаменко: Вообще-то, 
лем, это было гораздо легче, про-
по себе.
Константин Хаустов: Могу ска-
никаких… Но допускает.
сто хорошо выполнять свою рабо-
Константин Хаустов: Мы не вос-
зать, что если к руководителю все 
Константин Муравьев: Самое 
ту и отвечать только за себя.
питываем их специально, они 
относятся одинаково ровно, то это 
главное – уметь их признавать. Это  Константин Муравьев: Вы счаст-
сами рядом растут. 
плохой руководитель.
еще одна из характерных черт 
ливые люди! У меня так никогда не 
Константин Муравьев: Да, как 
Константин Муравьев: Я бы не 
талантливого и сильного руково-
было.
нельзя, например, сказать, что 
стал брать на себя смелость оцени-
дителя. Лично про себя не могу 
Pro: А в чем тогда плюсы 
такого сказать, но я пытаюсь.
лидерства?
Pro: Если не секрет, а какие 
Татьяна Адаменко: Я, например, 
вы ошибки совершали?
уже выросла из «исполнитель-
Татьяна Адаменко: Моя послед-
ских» штанишек. Теперь для само-
няя ошибка – попытка дать челове-
реализации необходим новый 
ку возможность исправить свои 
уровень обязанностей.
упущения. Чаще всего люди не 
Константин Хаустов: Есть стиму-
используют это право, а усугубля-
лирующая составляющая. Мате-
ют свое положение, выискивая 
риально такая должность поощря-
множество причин себе в 
ется.
оправдание.
Константин Муравьев: И еще 
Константин Муравьев: Я бы на-
один момент, почему я, например, 
звал причины, приводящие к 
согласился быть руководителем, 
ошибкам. Первое – вера в людей и 
это осознание того, что можешь 
лучшее в них, и второе – мягкость в 
делать что-то большее, чем дела-
принятии решений. Мы не долж-
ешь сейчас. 
ны терять человеческое лицо ни в 
Благодарим за гостеприимство 
коем случае, но подчас гуманность 
пивной ресторан «Шекспир»
Если к руководителю 
все относятся одинаково 
ровно, то это плохой 
руководитель
3 4 
  P r o   С Е Н Т Я Б Р Ь   2 0 1 0
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   31

Разместите кнопку на своём сайте:
recept.znate.ru


База данных защищена авторским правом ©recept.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Recept